KURUMSAL CHECK –UP SÜREÇLERİ
Kuruluşunuzun stratejik planlarının oluşumunda yoğunlaşılması gereken hedef noktaları belirliyor ve proje planlarını oluşturup hayata geçiriyoruz. Süreç aşağıda belirtilen aşamalarla gerçekleşmektedir.
- SWOT Analizi
- Kuruluşun güçlü olduğu yönlerin tespiti
- Kuruluşun zayıf olduğu yönlerin tespiti
- Kuruluşun fırsatlarının tespiti
- Kuruluşun tehditlerinin tespiti
- İş Analizi
- Görev tanımlarının belirlenmesi
- Organizasyon yapısının kurulması
- İş tipleri ve gerekliliklerinin saptanması
- Süreç tipleri ve gerekliliklerinin saptanması
- İş ve süreç tiplerinin uyumlaştırılması
- Personel mevcut yetkinlik ve yeterliliklerinin belirlenmesi
- Personelin görev tanımına yönelik eğitim ihtiyaçlarının belirlenmesi
- İhtiyaç duyulan insan kaynakları eğitimlerinin organizasyonları
- Uygulama ve raporlama
- İç ve Dış Çevre – Paydaş Analizi
- İç ve dış paydaşların tespiti ve bölümlendirme
- Paydaş işbirliği alanları, olanakları ve risklerinin tespiti
- Paydaş taleplerinin tespiti
- Stratejik hedef ve taktiklerin belirlenmesi
- Uygulama ve raporlama
- Pazar Analizi ve Pazarlama İletişimi Çalışması (Dönemsel, süreli ve
ölçekli)
- Pazar durumu ve dağılımı
- Alternatif sektörlerin belirlenmesi
- Pazarlama ve satış tahmin
- Stratejik iletişim planı tasarımı